10月25日，示范区党工委委员、管委会副主任、副市长俞益民调研示范区医疗集团建设工作并参加座谈。卫生健康委党组书记、主任刘宏伟参加调研座谈。

会议听取了医共体信息化项目和医疗集团重组工作汇报。

会议指出，一是充分认识到医疗卫生资源整合工作的重要性、医疗集团重组工作的紧迫性；二是站位全局、通盘考虑，对医疗集团组织架构再梳理、再细化，要体现分级诊疗，实现全覆盖；三是高度重视、扎实推进，对医共体信息化项目的系统架构再优化，做到“好看、实用、好用”；四是压紧压实责任，各医疗机构、各科室主要负责同志都是医疗集团重组工作的“第一责任人”；五是把握重点，信息化系统建设和医保资金打包支付作为重中之重，要倒排工期，坚持系统推进；六是做好工作延续，医疗集团重组之前，原来的两个医疗集团要善始善终，干好本职工作。

会议强调，一要医疗集团重组方向正确，示范区党工委、管委会全力支持；二要明确医疗集团重组工作专班，建立定期会商机制，共同解决困难问题；三要倒排工期，限期推进，集团重组方案、编制挂牌、医保资金、信息化项目、总医院建设等所有事项，要周密策划，统一研究，争取集团年底前挂牌实质运行。