11月11日，示范区卫健委专题召开卫生健康系统项目建设调度会，听取项目进展情况以及存在问题，安排部署下一步推进工作。委党组书记、主任刘宏伟对加快推进项目建设提出具体要求，委领导于国良、原亚洲、李昌斌参加会议。

会上，通报了卫生健康系统项目建设整体进展、存在问题以及下一步工作建议，各项目单位依次汇报了项目建设具体情况。

会议指出，卫生健康系统始终坚持项目为王理念，以项目建设为第一抓手，改善医疗机构“硬环境”，提升医疗机构“软实力”，在建项目推进有序，谋划项目工作扎实，监督指导协调有力。

会议要求，要咬定目标抓推进。盯住年初既定目标不放松，强化措施，倒排工期，加派力量，分班施工，千方百计加快工程进度，确保完成年度任务。要突出重点抓推进。全力以赴抓好人民医院东院区、肿瘤医院病房楼改扩建项目设计规划，加快推进二院病房综合楼、承留卫生院、五龙口卫生院迁建项目的二次结构、工程安装施工，托育管理服务中心项目的内部改造进度，加快推进已下达专项债资金的支付进度。要化解难点抓推进。聚焦项目推进中的重点难点，提前谋划、强化培训，提高项目建设能力。积极和发统、自然资源规划等部门加强沟通协调，尽快解决问题项目；争取财政金融部门的支持，加快推进资金支付。要形成合力抓推进。各项目单位要发挥主动性、积极性、责任性和创造性，合心、合力、合拍，出主意、想办法，共同推进项目建设。要落实责任抓推进。项目责任单位要将项目建设抓在手心、紧盯不放，经常过问、坐镇指挥，督催项目加快建设；要冲在一线、深入一线，与施工方做好对接，掌握项目真情实况，协调解决工程建设过程中出现的各类问题；要始终把推进项目建设作为工作的重要方向，强化责任、排除万难、合力攻坚，确保将项目建成建好。

会议强调，要树立忧患意识，确保项目能建成、验收、投用、运营，既要抓好项目建设的“面子”，更要丰富项目建设的“里子”。要树立红线意识，将“廉”字放在首位，心存敬畏，坚决不能项目建成了、干部倒下了。要树立安全意识，始终将安全生产贯穿项目建设全过程，强化责任落实，杜绝安全生产事故。要树立底线思维，防止政绩观偏差，杜绝“击鼓传花”侥幸心理。新谋划的项目科学统筹，优化配置，确保软硬件一起提升，切实提高医疗服务能力。